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【生活家装饰】下半场丨赛道升级数字转型

发布时间:2019-09-10 22:51:20 已有: 人阅读

  从价格竞争到品牌较量,从市场环境的变化到消费结构的升级,再到5G时代的来临,大家居行业的发展出现新的变量。

  大家居行业的下半场排位赛已然开启,生活家如何应对?在近日生活家家居集团全体高管参与的半年度赋能峰会上,总裁阿甘先生发布生活家数字营销战略 ——“赛道升级,数字转型”。

  从资本热潮、上市热潮到倒闭热潮,在激烈的行业洗牌下,大家居行业竞争格局悄然变化,带来不确定性,也带来分割市场的机会。

  生活家品牌自诞生以来,坚持奉行“为用户而生”的产品理念,在国内家居产业已形成品牌化、专业化、规模化、产业化的行业优势,现已覆盖全国26个一、二线城市。

  拥抱变化,是唯一的出路。在当下,生活家要做的:从单一的“服务”赛道上,升级转换到“产品+服务”的混合赛道。在此变化与考验之下,数字营销战略转型成为生活家的突破口。

  数字营销战略,可简而言之为“4、8、10”一组神奇的数字,不仅是从思维到战略、战术的升级,更是行业上半场到下半场生活家的核心竞争。

  产品化:产品是一切竞争的核心,也是打动用户的关键。构建以“轻奢装”为核心的产品体系,从原有的“服务”升级为“产品+服务”,从营销、设计、交付到售后,赋予用户更高质量的体验和感受。

  产业化:家装服务、软装服务、国际设计、定制家居……从单一出发,进一步构建产业链价值,形成产业矩阵,打造更具力量的系统化竞争。

  数字化:数字化是现代企业的一个重要标志。生活家全业务在线进行,从管理、运营、决策到风控,而在此基础上沉淀的数据,也是企业累积的最核心的资产,最终实现高效营销、高效管控、精准决策。

  资本化:在大家居行业,资本会越来越向头部企业逐渐靠拢,我们有理由相信,这势必是生活家的机会。

  在阿甘先生“新战场,新业务,新营销,新服务”的全新主张之下,提出“流量、设计、交付、产品、品牌、人才、

  供应链、数字系统、产业、上市”十个战略工程,从品牌、业务、员工,从硬件、软件,全方位升级生活家的竞争软实力。

  大家居行业竞争的下半场已经启程,这是一次考验,也是一次机遇。数字基因让我们相信,生活家可以从容地在前进奔跑中调整姿势。

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